懷匠心?行萬里
每個企業(yè)在剛創(chuàng)辦的時候都如同包裹在石衣里的璞玉，經(jīng)歷過一場又一場浪潮的沖刷和打磨，有的千瘡百孔，被大浪卷走失去蹤影，有的則脫胎換骨褪去石殼，嶄露致密細潤堅韌無比的玉質(zhì)。中山公司就是這樣一塊越磨越亮的美玉，而雷金明就是這塊美玉里的玉心。
每臨大事心要穩(wěn)
做企業(yè)如同逆水行舟不進則退，雷金明意識到不能安于現(xiàn)狀不思進取，他認(rèn)為，家裝行業(yè)日新月異，企業(yè)想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司的領(lǐng)導(dǎo)人就必須具備危機意識和戰(zhàn)略思維，用前瞻的視野，準(zhǔn)確預(yù)判未來的趨勢，并及時調(diào)整好策略做好應(yīng)對的準(zhǔn)備，要打就打有準(zhǔn)備之仗。
所以每隔一段時間，雷金明都要求自己抽出時間，靜下心來重新審視制定好了的發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略和中山公司的發(fā)展現(xiàn)狀不斷修正完善。在這樣的計劃梳理過程中，雷金明穩(wěn)穩(wěn)地把住了中山公司的發(fā)展方向，也確保著公司的計劃與時俱進。上下同欲者勝、風(fēng)雨同舟者興，雷金明和中山公司團隊在一起，一起沉心靜氣，一起擼袖加油，一起面對市場的競爭，他說唯有如此，才能確保團隊和公司的發(fā)展步伐同頻。終于，大家看到名匠裝飾中山公司突然間脫胎換骨，在逆境中浴火重生，涅槃?wù)钩帷?020年疫情期間，各行業(yè)都受到不同程度的沖擊，中山市場上部分裝飾品牌的運營節(jié)奏被打亂陷入停滯，中山公司卻依舊能夠劈波斬浪，穩(wěn)步前行，為中山的客戶提供著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，歸因于此。
唯有純粹與清凈，才能育化人心
閑暇之余，雷金明更愿意專注于書法，也愛聽書品茶。他說只要一浸潤在琴棋書畫里，便能摒棄外界浮躁，全身心投入家與文化、設(shè)計與生活的思考之中。思考讓他感悟到，家不只是遮風(fēng)擋雨的場所，更是滋養(yǎng)一代又一代人的文化傳承地。
談到家族傳承，雷金明說一個家族的興旺需要幾代人的努力，中山公司團隊一直在努力做的，就是將傳統(tǒng)文化、人文精神、道德意識植入家庭，滿足人們因經(jīng)濟發(fā)展而日益增長的精神需求，為百年家族文化傳承鋪路搭橋。
雷金明談到他過去給客戶做的案例：在家里必經(jīng)空間設(shè)計一個有孩子們喜愛的讀物的開放式書房，小孩子去到其他空間時都需要穿過這里，隨著進進出出，書香氣息耳濡目染潛移默化，孩子們一定會自然而然地拿起一本書翻閱，或取下一卷曲譜去彈唱，學(xué)習(xí)的習(xí)慣就這樣悄悄地養(yǎng)成了；在空間里設(shè)計一些裝置，擺放上體育健身用品，讓孩子們能輕松拿取，養(yǎng)成運動的愛好；在空間里開辟一個專屬孩子們的手工小領(lǐng)地，讓孩子們學(xué)會親自動手制作小工具，也許在這個小角落里萌芽的是孩子們的大未來大夢想大財富......
行為會變成習(xí)慣，習(xí)慣會形成性格，性格會改變命運，而家族的文化傳承，就是通過這些設(shè)計的點滴來改變、弘揚和傳承的。
匠心不變，匠人相傳
從懵懂的設(shè)計少年到專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計師，從首席設(shè)計師到設(shè)計總監(jiān)再到公司總經(jīng)理，從專業(yè)人到管理人，一路走來，身份轉(zhuǎn)變了，頭銜轉(zhuǎn)變了，可長期扎根一線的工作積淀所練就的一顆“匠心”沒有變。
為了推進工程項目的規(guī)范作業(yè)，雷金明親自帶隊，邊做邊改邊改邊做，四五年時間彈指而過，井井有條的建材倉儲體系在不知不覺中建立起來了，對多達28000多種光螺絲釘就有60余種的裝飾材料進行系統(tǒng)化管理。工程團隊對工藝的掌握程度、對材料性能的了解程度、對項目細節(jié)的負責(zé)程度，這顆“匠心”都會直接體現(xiàn)到每個工程項目里去，直接影響了客戶今后的生活品質(zhì)。
所以不管是設(shè)計也好，材料也好，工程也好，雷金明始終將團隊的“匠心”培育放在第一位，雷金明堅信，設(shè)計和文化緊密結(jié)合，工藝和材料才能無縫銜接，服務(wù)和擔(dān)當(dāng)才能無微不至。這才是對客戶負責(zé)、對品牌負責(zé)、對行業(yè)的未來負責(zé)。
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